NOBODY IS PERVECT*

Als Führungskraft wird heutzutage mehr und mehr der Anspruch der Perfektion an uns gestellt.  Stetige Veränderungen fordern flexibles Verhalten, um auf neue Gegebenheiten "perfekt" reagieren zu können. 

Dennoch spüren wir alle dabei unsere eigenen Grenzen. Unser gewohntes Verhalten lässt sich nicht immer so einfach verändern. Ursächlich dafür sind in uns ablaufende neurowissenschaftliche und verhaltenspsychologische Prozesse.

Beim Erkennen dieser Prozesse und der Frage, wie unsere Persönlichkeit hier mit ins Spiel kommt, unterstütze ich Sie gerne. 

Am Ende beschreibt Perfektion nur einen unerreichbaren Idealzustand, nach dem wir bei unserer Weiterentwicklung streben. 

Darum mein Motto: NOBODY IS PERVECT!

*PERVECT steht für PERsönlichkeits- und VEränderungs-Coaching & Training

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Ich freue mich auf Ihren Anruf!

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Patrice Ludu

• immer wieder das Gefühl, zwischen Erwartungen, Entscheidungen und Druck zu jonglieren?

• wie Motivation und Engagement im Team nachlassen oder schwer zu halten sind?

• wie ständige Belastungen, Veränderungen und Verantwortung an Ihre Grenzen führen?
  

• dass anstehende Umstrukturierungen, neue Strategien oder kultureller Wandel bei Ihnen oder im Team Unsicherheit entstehen lässt?

• die Frage, wie Sie noch besser Ihre Rolle als Führungskraft mit Ihrer Persönlichkeit unterstreichen können?

• den Wunsch nach jemandem  an Ihrer Seite, der mit Ihnen gemeinsam neue Perspektiven öffnet?

Während meiner über 25-jährigen internationalen Tätigkeit im Bereich Human Capital Management habe ich als Unternehmensberater und Führungskraft in einer Vielzahl von Konzernen und internationalen Unternehmen Erfahrungen gesammelt.

Dabei stellte ich fest, dass tiefgreifende Menschenkenntnis in Verbindung mit neurowissenschaftlichem und verhaltenspsychologischem Wissen nicht zum Standardrepertoire von Führungskräften gehört. Obwohl der Mensch, trotz zunehmender Technologisierung, der relevanteste Faktor in jedem Unternehmen ist.

Sei es bei der Umsetzung von Transformationen, Veränderungsprozessen oder IT Implementierungen, es stellen sich immer wieder die gleichen Fragen für Führungskräfte. 

• Wie kann ich selber meinen optimalen Beitrag erbringen? 
• Wie motiviere ich mein Team? 
• Wie unterstütze ich die Akzeptanz des unternehmerischen Veränderungsprozesses?

Und hinter allen diesen Fragestellungen steht die selbe Grundfrage. Wie tiefgreifend kenne ich mich selber und verstehe andere Menschen?

Um diese Grundfrage für mich selber zu beantworten, absolvierte ich eine dreijährige Ausbildung in der Verhaltenstherapie. Dabei lernte ich von professionellen Psychotherapeuten das Wesen des Menschen besser zu verstehen. Abgerundet durch eine Ausbildung zum systemischen Business Coach sowie neurowissenschaftlichem Wissen habe ich heute ein so tiefes Verständnis von Menschen und Führung, wie ich es mir in meinen früheren Führungsrollen nur gewünscht hätte.

Erfahrungen und Wissen, die auch Sie weiter bringen werden.

• Über 25 Jahre internationale Projekt- und Führungserfahrung im Bereich Human Capital Management
• Mehr als 15-jährige Expertise aus Transformationsprojekten und Change Initiativen bei über einem Dutzend international agierender Unternehmen und Konzernen 
• 3-jährige Vollausbildung in Verhaltenstherapie (Rational-Emotive Verhaltenstherapie), REVT Institut
• Ausbildung zum systemischen Business Coach, Coach Akademie Schweiz
• Klientenzentrierte Gesprächstherapie nach Carl Rogers, arche medica
• Neurowissenschaften für Coaching und Therapie nach Prof. Roth
• sowie meine Begeisterung Sie auf Ihrem Weg zu tiefgreifender Menschenkenntnis zu begleiten, denn NOBODY IS PERVECT!

1. Nehmen Sie gerne direkt Kontakt mit mir auf. 

2. In einem gemeinsamen kostenlosen Vorgespräch erörtern wir ihr Anliegen. 

3. Im nächsten Schritt stimmen wir den gemeinsamen Weg ab, damit wir zusammen sicherstellen, dass Sie in die richtige Richtung gehen und Ihr selbst gesetztes Ziel erreichen werden.

Generelles: 

Vertraulichkeit: Alles, was wir besprechen, verbleibt vertraulich zwischen uns. So schaffen wir einen wertfreien Raum, in dem Sie Ihr Anliegen besprechen können.

Präsenz oder Remote: Idealerweise lernen wir uns zu Beginn persönlich von Angesicht zu Angesicht kennen. Ansonsten können wir das Coaching auch Online oder Hybrid gestalten.

"Du" oder "Sie": Für mich ist beides gut. So überlasse ich es Ihnen/ Dir, wie wir uns gegenseitig ansprechen und was sich für Sie/ Dich am Stimmigsten anfühlt. Schließlich geht es hier um Sie/ Dich!